Bombardier tem queda de 93% no lucro no 4º tri

O resultado foi prejudicado por uma despesa com reestruturação em sua divisão de transportes

Bombardier: o lucro a empresa de aviões e trens canadense despencou para US$ 14 milhões (US$ 0,0 por ação)

Montreal - O lucro líquido da fabricante de aviões e trens canadense Bombardier despencou 93% no quarto trimestre do ano passado, para US$ 14 milhões (US$ 0,0 por ação), de US$ 214 milhões (US$ 0,12 por ação) no mesmo período de 2011. O resultado foi prejudicado por uma despesa com reestruturação em sua divisão de transportes.

Em termos ajustados - que excluem a despesa de US$ 119 milhões com reestruturação relacionada a medidas de corte de custos na divisão de transportes - o lucro caiu para US$ 199 milhões (US$ 0,10 por ação), de US$ 227 milhões (US$ 0,13 por ação) um ano antes. A previsão dos analistas era de lucro de US$ 0,10 por ação.

A receita da companhia subiu para US$ 4,8 bilhões no quarto trimestre de 2012, de US$ 4,3 bilhões no mesmo período de 2011, mas ficou abaixo da previsão de US$ 5,04 bilhões dos analistas. "Nossos resultados de 2012 não refletem nosso potencial", afirmou Pierre Beaudoin, presidente e executivo-chefe da Bombardier, em um comunicado.

A receita da empresa com o segmento aeroespacial aumentou 30%, para US$ 2,6 bilhões nos três últimos meses de 2012, enquanto a receita com transportes diminuiu 4%, para US$ 2,2 bilhões. A Bombardier informou que seu registro de encomendas cresceu US$ 10,8 bilhões desde o começo do ano passado, somando o recorde de US$ 66,6 bilhões no fim de 2012.

A companhia disse que entregou um total de 233 aeronaves em 2012, abaixo de 245 em 2011. As entregas em 2012 incluíram 179 jatos executivos e 50 comerciais. Para 2013, a previsão é de entrega de 190 jatos executivos e 55 comerciais.

A Bombardier também informou que vários desafios tecnológicos relacionados aos novos modelos Learjet 85 afetaram o cronograma do programa, postergando os testes para o verão de 2014, em vez de este ano. As informações são da Dow Jones.